如果清洁仅次于虔诚，那么可以肯定地说，你的仓库不是最神圣的地方。仓库的一般维护通常是访客会注意到的第一件事，但要让你的员工相信保持仓库整洁的重要性是很难的。花点时间向你的员工展示仓库清洁的价值，这对保持你的设备平稳运行大有帮助。你可以马上开始。
仓库清洁问题
在仓库楼层的平均步行中，您可能会指出在清洁部门中可以改进的某些区域。地板上的垃圾似乎不是最重要的，但如果时间长了，小事情可能会变成更大的安全问题。
继续走到休息室和浴室，你可能会看到类似的景象。员工休息室和洗手间的礼仪(厕所里没有纸巾!)似乎不是你需要控制的东西。但是记住，人们对“干净”有不同的定义。
也许最大的挑战是，你需要注意的不仅仅是仓库内部的清洁。你需要确保外面也是干净的。例如，当你的主管参观仓库时，首先要问的是停车场的垃圾或存放在仓库后面的一堆损坏的滑块。显然，您不希望任何人看到肮脏的外观，但如果您的大部分工作都集中在维护仓库地面上，那么这一点很容易被忽略。
所有这些问题都是可以解决的;你可以让清洁成为区分你的设施的一个因素。但是你到底应该怎么做呢?
激励你的团队，让他们参与进来
首先，你需要让你的员工参与到这个过程中来．请记住，您的团队中有些成员会比其他人更愿意帮助保持仓库的清洁。确定这些员工，并鼓励他们作为仓库总体维护的倡导者。
然后，安排一个会议，在那里你可以与你的员工展开对话。沟通你看到的问题，并记下团队的建议和反馈。记住，他们是每天都在做工作的人，而且他们可能知道最有效的完成工作的方法。召集你的团队，倾听他们的想法。如果他们参与创建了一个干净的解决方案，他们就更有可能实现它。
不过，还是会有一些人需要更多的动力。标识是一种很好的方式，可以不断提醒员工做出正确的决定并遵循仓库礼仪．对于那些需要更多亲力亲为的员工来说，可能需要口头警告来逐步改变他们的行为。清洁很重要，如果你能让你的团队成员养成在工作时整理的习惯，那么保持清洁就会容易得多。
确保你有合适的设备
有团队成员参与清洁理念固然很好，但你也需要确保他们拥有正确的设备来真正执行清洁。让我们假设你已经决定保持仓库地板的清洁，冬季积雪和盐的痕迹是清洁的首要任务。为此，你可能需要投资一台工业地板洗涤器。无论任务是什么，确保你的员工有一个高效的工具来完成任务。
人多好办事
不要把每个人单独挑出来，而是制定一个时间表，让每个部门负责一个整体的清洁任务。例如，创建一个轮流的时间表，由不同的部门负责每周保持仓库外部的清洁。通过让整个“清洁团队”完成一项任务，你既能让员工敬业，又能达到你想要的清洁水平。
