在维护项目中，当这些项目涉及协调大量工人和相互关联的任务时，坚持快速周转时间可能很困难。这里有一些关于如何让你的维修团队在紧凑的时间表上不牺牲工作质量的建议。

1.创建一个全面的维修计划

完成任何项目的关键有效的方式是充分的计划．做一个需要进行的所有维修的清单，他们需要什么材料，谁负责，任务可能需要多长时间。如果你不确定分配多少时间和资源给一个给定的任务，做一些快速的网络调查，亚博的奇幻赛事以确定一个合适的项目时间表。如果您以易于理解和管理的方式对任务进行分组(例如，使用命名约定来指示任务的类型和它需要的专业知识)，那么就更容易创建一个易于传递给您的团队的系统化的攻击计划。使这个时间表易于访问，以便每个人都在同一页关于项目时间表目标，状态和基准。

2.提前收集零件和材料

你不会在没有检查所有正确成分的情况下开始一个食谱，所以为什么不先收集所有必要的部件和材料就开始一个项目呢?当涉及到机器和仓库维护时，这通常意味着提前订购替换部件或采购建筑设备，这样当你需要时就能在现场找到。在项目中期订购零件和材料可能会导致不必要的延误和设施停机时间。

3.找到正确的平衡

就像任何其他商业投资一样，重要的是找到在生产力和支出之间取得平衡．确保你分配了足够的员工来快速完成工作，但不要花费超过项目所需的资源。亚博的奇幻赛事为了达到正确的平衡，记录以前的维修和相关的时间和资源成本是很有帮助的。

4.做详细的记录

一旦一项工作完成了，重要的是对成品进行评估，并评估资源是如何使用的。亚博的奇幻赛事记录工作质量、任务持续时间、材料数量、劳动力资源和任何第三方要求(如脚手架、额外劳动力、专家等)。亚博的奇幻赛事保持一个详细的记录将帮助您跟踪您的员工的表现(跟踪KPI)，使更准确的时间和资源预测和简化未来的维护项目。