现代仓库就是现代工作场所，需要得到尊重。

地板、过道和码头堆满碎片、灰尘和污垢的日子已经一去不复返了——这不仅仅是出于实际原因。员工的安全是最重要的，一个运行良好、安全、有组织的仓库意味着生产率最大化。

清洁设施是始终如一的领导的直接结果，这就是为什么我们把一些行业最佳实践放在一起遵循:

1.确保你的员工积极参与并对良好的仓库管理负责。

给每个员工分配一个工作区域，由他们负责维护和保持清洁。C沟通期望和m把积极参与清洁他们所在区域作为工作要求。

2.确保你有适当的清洁用品和随时可用的设备。

把清洁用品放在员工容易到达的地方。如果一个员工仅仅为了拿一个拖把就不得不走遍整个仓库，那么他就不太可能去打扫。在仓库周围和热门工作区附近放置多个垃圾桶，鼓励员工扔掉任何垃圾。确保有足够的清洁用品:拖把、水桶、油和液体清洁工具、垃圾桶、扫帚和簸箕。

3.制定时间表和目标，让每个人都按部就班。

每周检查指定区域，确保其清洁。使用评估表来跟踪每个员工的进步和成功。奖励员工并鼓励他们保持所在区域的清洁。

4.消除外部硬件，收集灰尘和污垢堆积。

典型的钢板或表面安装的护柱都有暴露的硬件，这些硬件不仅会收集细菌，还会造成危害。替换这些:FlexCore护柱和减震机架保护。注意安装易于拆卸的产品，以便在必要时可以清洗其底部和周围，并寻找具有“可擦拭”表面的产品。

5.定期轮换存货。

清除和安置过时的存货，因为它们会吸引灰尘，使你的操作变得杂乱。

现在，您知道了如何在适当的仓库管理中带头，您准备开始将您的设施变成一个干净的、对员工友好的工作场所。